被自己玩死的LG

如果不是华为Mate 20出现绿屏门,恐怕很多人都已经把LG忘了。早在2011年,LG手机的全球销量还位居世界第三,仅次于三星和诺基亚,并且在诺基亚衰落后,LG顶替了诺基亚的位置,在2013年以前一直保持了前三的位置(在2011年末苹果凭借iPhone 4超越了LG)。但从此之后LG就开始不温不火,甚至从2015年开始,LG的手机业务基本一直处于亏损状态中。

 

 

当然,LG 的衰败和自身的产品质量逃脱不了关系,LG G2出现屏幕断触;LG G3底部开裂,骁龙801的处理器搭配2K屏幕,让手机卡成PPT;LG G4虽然在拍照做了改善,但却出现了烧主板现象;LG G5虽然硬件配置没有什么问题,但创新的“掉下巴”设计却导致了电源键接触不良、可拆卸模块的缝隙大等问题。虽然日后的LG G6、V10、V20、V30都没有出现什么大问题,但通过前期的“口碑积累”,又有谁会去关心这些呢?再加上不停跳水的价格,如果LG能在中国站得住脚,那才是真的见鬼了。

 

 

被打回原形的HTC

作为安卓鼻祖,当年的HTC在手机行业里可以说是神一般的存在,2008年智能手机还在使用Java、塞班系统时,HTC就推出了全球第一款搭载Android系统的智能手机——T-Mobile G1,由于起步早,早期的HTC在安卓市场几乎做到了垄断,而正是这两年对市场的垄断经历,为HTC日后的衰落买下了伏笔,从此HTC蒙上了双眼,一心只想走高端路线。

 

 

HTC原身其实只是一个代工厂,在Android系统还没有被广大厂商接受时,HTC能迅速占领市场自然很正常,但归根结底,HTC终究没有找到属于自己的优势。在专利战上,由于苹果和诺基亚的起诉,HTC先后丢掉了欧美市场。为了挽回颓势,HTC将目光投向了大陆市场,这时候HTC的高端路线就显得十分愚蠢了,只有高端的价格却没有高端的手机品质,最终逃不出衰落的结局。

 

 

历史的偶然让HTC走向了成功,而历史的必然也会让HTC走向失败,作为一家没有核心技术、没有性价比、没有大局观的企业,现在走在大街上已经很难再找到一台HTC手机,而HTC管理层估计还在天真的认为自己的手机物美价廉,只是运营出了问题[手动狗头]。

 

金品质,却立不了天下

当年的电视购物可以说是山寨机的天下,而金立作为电视购物的代表,通过签约刘德华当品牌代言人,再加上铺天盖地的广告轰炸,从而在国产山寨机中脱颖而出,销量也是节节攀升,直逼当年的诺基亚和三星。

 

 

然而在智能机普及的浪潮中,金立却没有找到自己的方向,学习小米互联网方式的IUNI,只学到了小米的性价比,没学到小米的营销模式,结局可想而知。但到了2016年,金立从OV身上发现了适合自己的模式——线下渠道,于是金立开始铺设线下渠道,请明星做代言,赞助各种节目,赚取了不少的流量,虽然营销费用花了不少,但销量也大大增长,虽然不能说跻身国内一线大厂商,但自保绝对是没有问题的。

 

 

不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。2017年底,金立董事长刘立荣被曝涉嫌赌博输了十几亿,2018年初,刘立荣 41.4% 的股权被法院冻结,再加上之前巨额的营销费用,金立资金链终于断裂,金立也宣告了破产。目前国内手机市场再次迎来大洗牌,未来的手机行业会是大集团+副牌的战争,细分市场也没有独立品牌什么事了,小众品牌只有两个结局:被收购或者死亡,然而对于金立来说,现在似乎已经看不到任何翻身的机会。

 

将一手好牌打的稀烂的索尼

提起索尼,人们都会不约而同的想起一句话:索尼大法好。在电视、相机、PS4等产品上,索尼一直给人一种科技满满的感觉,毕竟索尼的工业设计水平没的说,但是在手机领域只有工业设计那是远远不够的,在这个更加注重用户体验的时代,索尼明显有些招架不住。比如相机一直是索尼的优势,其CMOS基本垄断了移动端,但索尼对相机的算法优化真的太差了,完全无法展现出其硬件的水平,给人一种原始人拿枪的感觉,虽然目前已经有所改善,但在华米OV苹果三星面前,依旧差得远。

 

 

不仅如此,索尼也有一种技能树被点歪的感觉,不是说索尼手机没有科技,而是黑科技太多,但大多都是听起来很牛逼,但实际没什么用的科技。在这个全面屏的时代,索尼还在保持自己“粗犷”的外观,在双摄普及的时候,索尼却还在用着单摄。当然这些都不是最可怕的,索尼一直秉承“一分钱一分货,一块钱两分货,十块钱三分货”的理念,在价格上永远压友商一头,动辄五六千的售价,也将不少消费者拒之门外。然而高售价却没有带给消费者相符的品牌服务,在营销上基本看不到索尼的努力,无论是线上还是线下,都难寻索尼的身影,索尼手机的存在感也越来越低。

 

 

可以说,索尼是将自己的一首好牌打的稀烂,当情怀退去,索尼手机还剩下什么呢?希望未来索尼还能为我们带来充满科技想象力的产品,但不得不说,索尼在中国的前景可谓一片灰暗。

 

遭中国厂商碾压的三星

三星这几年在国内的销量数据可以说是惨不忍睹,由2013年的20%跌至现在的不到1%,如此快的衰败也只有当年的诺基亚能与之一战。这倒不是说明三星的手机有多差劲,相反,三星这几年在全球的市场份额一直是第一,即便是突飞猛进冲上第二的华为,仍然跟三星有不小的差距,那为何业界老大在国内市场玩不转?

 

 

说起三星的衰败,很多人都会想起三星Note 7,直到现在,很多人提起三星都不约而同的想起爆炸。但说起三星爆炸只能说是三星“好心办了坏事”,一心增大电池,还保持纤薄的机身,导致电池尾部保护仓不完整,最后电池短路。并且在爆炸后三星并没有对自己进行反省,而只是把爆炸的原因简单归结于SDI电池,所以并没有将国行版本的ALT电池进行召回,这也让三星在国内出现了信任危机。

 

 

不过,Note 7事件只是“压倒骆驼的最后一根稻草”。其实早在Note 7发布之前,三星在国内的份额就有了下降趋势,即便是三星没在国内出现过信任危机,散心的衰落也是不可避免的,由于决策的错误,三星没有很好的把握中国的中低端市场,而随着三星供应链优势的不断退化,只在乎高端市场的三星在中国市场的位置也会越来越尴尬,而面对国产手机的崛起,三星又该何去何从呢。

 

年年“被破产”的锤子真的破产了

一向把“颠覆业界,收购苹果,改变世界”为目标的锤子,这次真的凉了,锤子的一生是充满戏剧的一生,从“东半球最好用的手机”到“双十一单日京东箱包全品类销售额第一名”,锤子的巨大“进步”大家都有目共睹。但有一说一,锤子科技的手机也许称不上是好用的手机,但它一定是这些年来,为我们带来最多欢乐的手机,难以想象,以后没有了锤子,手机界将会失去多少欢声笑语,手机发布会将会变得多么无聊。

 

 

当年老罗一句“都是资源整合商,装什么孙子”可谓风光一时,但这也侧面反应了老罗对手机行业的理解并没有那么深刻,这也是其失败的主要原因,都是资源整合商,为什么OPPO、vivo、小米等等厂商做“资源整合商”能做的风生水起,为什么锤子就难逃一死?而早年老罗对各个厂商的无情diss,也导致锤子现在仍然无人接手。目前,锤子001号员工朱萧木已经“叛逃”,不过我们可以大胆想象,这也许是一种曲线救国的方法,毕竟老罗卖空气净化器,朱萧木卖电子烟,完美的形成了生态闭环,锤子崛起,指日可待!

 

 

目前,国内的 手机厂商 已经趋于饱和,就连苹果也开始走开了下坡路,虽然随着5G时代的到来也许会有新一轮的机遇,但不得不承认,未来的国内市场只能属于苹果和华米OV,新一轮的清场已经开始,中国已经成为世界手机市场的中心,任何品牌都必须使出浑身解数讨得中国消费者欢心,否则,下一个倒下的厂商可能就是自己。